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全市供销合作社工作汇报(2015)

怀化市供销社 2017年10月27日18:34    阅读:850次

今年来,怀化市供销合作社在市委、市政府的正确领导和省供销社的精心指导下,按照“改造自我、服务农民”的总要求,深入贯彻落实中发[2015]11号文件精神,深化改革、加快发展,不断提升服务实力、夯实服务基础,在促进农业发展、带动农民致富、繁荣农村经济等方面取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下:

一、贯彻11号文件精神,营造良好发展氛围

  今年我们把贯彻落实中发11号文件作为今年乃至今后一个时期各项工作的重中之重来抓,具体表现为“五抓”:一是抓学习,形成发展共识。自11号文件出台后,我们组织召开了不同层次的专题会议传达贯彻11号文件精神,统一广大干部职工的思想认识,要求全系统干部职工真正明确供销社综合改革的重大意义,真正明确综合改革工作的目标任务及措施,真正做到立足岗位,用实际行动融入到供销社综合改革工作中。二是抓汇报,争取党委政府支持。我们将供销社综合改革工作及领导班子建设、市商业供销学校隶属关系问题、市供销社机关招录公务员、供销社民生维稳和“泰平盛世”项目建设等工作,向市委、市政府主要领导和分管领导作了汇报,得到了市领导的重视,多次研究解决供销社在发展工作中的困难和问题,提出支持供销社改革发展的具体意见,为供销合作社改革发展创造良好的政策环境。三是抓调研,明确综合改革思路。今年下半年,市供销社全体班子成员对直属企事业单位、各县市区供销社进行了深入调研,征求供销社综合改革意见和建议。为进一步理清工作思路,借鉴外地经验成果,10月中旬市供销社又组织各县市区供销社主任赴贵州金沙、天柱和我省慈利县实地考察供销社综合改革工作。通过调研与考察,我们深受启发和鼓舞,抓好我市供销社综合改革的思路越来越清晰,信心也越来越足。四、抓班子建设提高战斗力。今年来,在市委、市政府的高度重视下,市供销社加强班子建设力度,突出领导班子配备,有四名处级领导提前退休,内部提拔一名正处级领导,两名处级领导交流到市直其它部门,调入2名,实现了市供销社领导班子的新老更替,增进了班子团结,提高了班子的战斗力。五是抓宣传,营造改革发展环境。今年来,我们通过各种宣传媒体和途径,大力宣传供销社综合改革的重大意义,大力宣传供销社改革发展的新任务、新目标和新举措,争取各级各部门的重视与支持,为供销社改革发展营造良好的外部环境。最近,我们在怀化主流媒体上连续刊登市供销社招录四名公务员的公告,即是选调机关工作人员信息的发布,也是起到宣传供销社,扩大供销社影响的作用。

   二、多措并举,扎实推进综合改革工作

  1、为农服务成效显著。完成化肥供应18万吨,品种40余种,确保了全市农资供应质优量足、服务到家、保障有力。以新农农资和艳阳天农资联合组建的市新三湘农资公司,进一步整合了全市供销社系统资源,构建了市、县、乡(镇)村四级农资销售网络体系,农资网络进一步健全,主渠道地位进一步巩固。搭建全市农产品电商平台,“网上供销社-特色怀化馆”已于今年9月份正式上线运营,全市20余个名优特色农产品在线上线下销售,开启了我市“互联网+供销社”模式,全面推进供销社由传统经营方式向现代流通业态的转型升级,打通城乡双向流通,进一步增强了供销社服务三农的能力与水平。

2、基层组织建设有序。采取市供销社领导班子成员包县指导、每月全市排名通报的作法重点突出发展基层社、农民专业合作社和农村综合服务社(惠农中心),因地制宜、因社制宜地推进供销社基层组织数量不断增加、质量不断提高、服务功能不断提升、体系不断优化。目前,全市系统新增乡镇基层社93个,农民专业合作社64个,村级综合服务社202个,基层组织建设任务已完成80%,进入全省系统前列。

3、项目建设稳步推进。日杂公司棚户区改造项目进展顺利,目前全部拆迁安置户已腾空住房,各项报建审批手续已完成,项目建设进入地基勘探阶段,预计今年年底将动工建设;市农资物流中心项目建设正积极与发改委、国土等部门衔接中,正在省国土厅进入土地审批阶段;完成生资公司职工创新创业示范基地项目申报工作;争取会同县500亩标准化蔬菜基地改扩建等4个农业综合开发项目和辰溪2000亩金银花种植基地改建等5个新网工程项目,预计今年到位资金500万元。

4、民生维稳持续改善。今年来,筹集资金50余万元,将家电公司职工欠发欠补补偿到位,彻底解决了家电公司改制遗留问题;争取40万元资金解决果品公司、生资公司职工社保欠费问题;积极向市政府和相关部门汇报与衔接,将原怀化大厦三名职工纳入工伤统筹管理;对特困职工和军转干部进行了慰问,发放慰问金6万余元;办好离休老干部遗孀生活补助待遇问题;办理25名企业职工退休手续;积极与国贸大厦资产所有方海南澳华公司协调资产拍卖事宜,化解矛盾,稳定职工情绪。.

三、 正风肃纪,建立党风廉政长效机制                                                                                                                                         

一是切实加强作风建设。安装了指纹考勤机,对机关工作人员上下班严格考勤,机关工作秩序井然有序;二是加强制度建设。进一步规范车辆管理、公务接待、上下班考核、机关财务报账制度、直属企业内审制度、监督工作联席会议制度等29项制度,坚持每月例会制度,做到工作有计划、有总结,有章可循、按章办事、工作有序,用制度管人管事,切实把权力关进“笼子”里,有效地推动了各项工作的开展;三是推进党务政务公开。加强市供销社政务网站建设,按全国政府网站普查要求对网站设置栏目、内容等进行了调整、更新,开设了党风廉政及“三严三实”专题教育专栏,对不涉及保密要求的内容一律在网上公开,自觉接受群众的监督;四是认真落实党风廉政建设责任制。认真贯彻落实党风廉政“两个责任”,层层签订党风廉政“一岗双责”责任状,把责任逐一细化分解到领导干部、科室及直属企业负责人,强化领导干部和科室、直属企业负责人的工作责任,形成了人人肩上有担子、有压力、有责任的工作格局;五是认真组织学习党风廉政法规。及时组织机关干部职工学习习近平总书记系列重要讲话精神,十八届中纪委二次、三次、四次、五次全会精神,以及最新出台的《中国共产党党组工作条例》、《巡视工作条例》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等,加强廉洁自律的宣传教育,把纪律挺在前面,使广大党员干部做到学法、懂法、畏法、遵法、守法;六是扎实开展“三严三实”专题教育。认真抓好副处级以上党员领导干部深入基层听取群众意见,带头为党员讲专题党课,扎实开展专题学习研讨等活动。对市供销社领导班子及领导干部个人“不严不实”突出问题进行立行立改,切实践行了“三严三实”的精神内涵和本职要求。至今没有发生干部职工违纪违法行为。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与上级领导的殷切期望比,与农民朋友的迫切期待比,我们的工作还存在一些困难与问题:一是稳定工作压头。过来改制的企业没有改彻底,都不同程度有遗留问题,而且这些遗留问题供销社自身无法解决。二是改制困难重重。特别是国贸大厦因无资产无法改制,加之企业职工期望值高,致使国贸大厦改制工作久而未结。三是机关财力运转艰难。由于企业历史遗留问题多、包袱重,为了确保稳定,市供销社在经费严重不足(市供销社全年人头经费37.5万元)的情况下垫付100多万元用于化解企业改制遗留问题矛盾,致使机关自身运转艰难。四是供销社产业化工作滞后。这次我们赴金沙、天柱、慈利县考察,给我们最深的印象是供销社自身一定要干好,要有为才有位,才能实现社会效益和经济效益的双提升。

 

四、抢抓机遇,推进供销社工作上新台阶

1、加快社有企业转型升级。一方面是加快市供销储运公司发展。抢抓怀化火车南站西迁的机遇,积极争取市委市政府支持,尽快启动股份制改革,加大招商引资力度,实施社有资产的资产置换、整体开发、改造升级,发挥资产最大效应,带动供销社仓储、物流业的大发展。另一方面是组建资产管理公司。照构建社有企业支撑的经营服务体系要求,组建市本级社有资产运营公司,依法履行出资人职责,构建“市供销社—社有资产运营公司—社有企业”的社有资产管理模式,确保社有资产保值增值

2、加快农村电子商务发展。按照李克强总理提出的“互联网+”和今年1014日召开的国务院常务会议精神,下阶段市供销社将聚力发展农村电子商务,实施“互联网+供销社”计划。一是做好全市农村电子商务规划,抓好“顶层”设计工作;二是加快发展以鲜活农产品流通为特色的供销社电子商务平台,进一步完善“网上供销社-特色怀化馆”的建设,并加快与全国系统电商平台对接;三是在鹤城区试点布局社区电商超市,用现代流通方式实现“农产品进城、工业品下乡”的城乡双向流通。

3稳步开展农村合作金融服务。在新晃县供销社和洪江市托口镇供销社先行试点,扶持县级社发展农村资金互助合作,条件成熟时在全市系统推广,提高供销社为农服务实力与影响力。

4、积极推进产业化项目建设。学习借鉴天柱等地经验,通过合作方式,拟在鹤城鸭嘴岩、溆浦黄茅园等地选址建立荷花基地,扩大黄岩格桑花种植基地,大力发展荷花、格桑花产业,将种养、休闲、生态、旅游深度融合发展,推动全市供销社产业化项目建设,提高自身造血功能。

5、加强基层组织建设。一方面推进基层社分类改造。对全市系统已有的158个基层社进行分类改造,推进经济实力强的基层社加快建成以农民为主体的综合性合作社,推进经济实力弱的基层社逐步恢复发展经营服务业务。对已经承包或租赁的基层社经营网点,逐步提高自营比例。在基层社空白地区,采取多种方式新建基层社。另一方面积极领办创办农民合作社。采取以供销社经营设施、场地、资金等出资方式,与农民共同组建合作社,带动更多的农户开展合作经营。

6切实改善民生工作。一是扎实做好信访接待工作。高度重视来信来电来访,畅通群众诉求渠道,及时了解民情民意,保持群众来信来访阅办率达100%。二是及时解决疑难问题,树立主动维稳观,排忧解难安民,对社属企业职工和机关离退休老同志的困难和提出的问题,认真帮助解决,维护合法权益,。三是加大帮扶力度。进一步梳理供销社系统存在的矛盾与隐患,积极争取各级各部门重视与支持,妥善处理好历史遗留问题,营造和谐发展氛围。

7、加强廉洁自律强化党员干部廉洁从政教育,认真落实领导干部廉洁自律的各项规定,深入推进反腐倡廉建设,提高党员干部抵御风险能力;深化岗位责任意识,落实“两个责任”,积极开展“三个转变”,强化正风肃纪,确保全市供销社腐败案件“零”发生,把履行党风廉政建设责任和预防腐败体系建设推向纵深。